✪ 倪乐雄 / 上海政法学院国际事务与公共管理系

　　《文化纵横》微信：whzh_21bcr

　　[导读]本文生动讲述了当前中国学术界的阶层分化现象——“学术贵族”，如研究会会长、秘书长、理事长、院长、所长、中心主任等，他们是大学、研究院等学术王国中的“肉食者”;而真正的“板凳要坐十年冷”的学术苦活、累活、脏活都分派给了学术圈的“布衣阶层”。这种现象导致中国学术界看似繁荣的表象下，其实充斥着学术泡沫。由此带来的结果便是“学术豆腐渣工程误国误民无形”。

　　搞国际政治学的若长期不出国交流，似乎是学问不长进的标示，所以以国际关系为营生的学者中，形成一道独特的“学术风景”：学问可以浅薄、预测可以瞎说、书可以不看、文章可以狗屁，但不可不出国。

　　只要操得一口西洋鸟语且经常出国，就是有学问、有造诣，于是乎开学术会议时，除了经常看到“大腕”普遍的迟到早退现象外，还常常遇见迟到者行色匆匆闯入会场，煞有介事连连向众人道歉：“对不起，对不起，刚下飞机，刚从国外赶来”云云，早退者的口头禅是：“对不起，对不起，先走一步，另一个会等着我。”

　　这几句话果然灵验，立马标出出席者的身价高低，那些善始善终有“会德”却出不了国，又没有下一个会议恭候的人一下矮去三分，而“刚下飞机”者和“还有会议”者身价立马螺旋形上升。

　　近几年参加了一些会议，多少也看出点门道，此等人物在学术界可归诸“学术演技派”，往往名头很大，身兼数职、每天左右开弓、两个电话一起接，俨然双枪老太婆，各种会议连轴转，奔走折腾于官不官、学不学的阴阳二界而乐不思蜀。

　　这些“刚下飞机”的人物，学术上往往“形式大于内容”，除了早年“出道”时有几篇勉强过得去的文章外，现已基本不学无术，但各种“演技”却已炉火纯青，“对不起”这招只是“小技”耳，更有“空麻袋背米”、“招官为徒”等圈利谋益的绝招让人瞠目。

　　加之硕士、博士前呼后拥、起而仿效，到头来，师徒皆未识学术正径，而俱误入歪门邪道，以致学风日邪。博导、博士师徒于浑然不觉之际皆成南郭先生，且与“卧槽泥马”博导、博士师徒形成南北呼应之“学术奇观”，各自“称雄”于京沪。

　　在学风不正的情形下，文人开会多半属无聊生事，自我炒作，其性质与市井之辈聚会搓麻将相差无几，真正的学术交流应该是一二学术同仁，找个幽静的说话去处，闲聊之际渐入话题，兴之所至，思之所归，思随兴起，兴随意行，此时此刻，交流者彼此平等、放松、置身于追求真理的阳光下，不掺合一丝世俗功利的杂质，这是学术交流的最高境界。

　　到了学术座谈的形式，人分主讲者和讨论者、权威和非权威、大胆者和怯场者，干扰因素已悄然渗入，学术交流开始打折扣。若是开纯粹的大型学术研讨会，就把上述几个干扰因素放大数倍，学术交流的效果大打折扣了。

　　等到学术研讨会成为行政体制内工作的组成部分、领导致辞、专家致谢、主席台上官员“梁山泊英雄”排座次、主席台下大小书生“排排坐、吃果果”等，此时学术已入末流，学术交流彻底变了味，因为学术此时已经成为官场运作的一部分，所有学术规则都被官场运作规则所取代。

　　开幕式肯定属于官场仪式，权力人士按官职大小鱼贯登场，大话套话空话废话一串接一串，直把会场忽悠到睡眠状态。等学术程序开始时，大人、官人、要人早已扬长而去，剩下的平头学者却还没有从权力的震撼中回过神来。等到回过神来，已找不到学术感觉，只觉得自己从神父变成了游走和尚。此种学术环境下，要求学术创新，不是忽悠天下，就是用讽刺来凑热闹，或是痴人说梦。

　　学术交流到这种地步，产生的功能之一就是学术的毁灭。

　　不知从哪年起，中国学术圈出现了“阶层分化”和分工，“刚下飞机”者们大都是攀上权力或权力衍生品(如研究会会长、秘书长、理事长、院长、所长、中心主任等)的“学术贵族”，他们是大学、研究院等学术王国中的“肉食者”。而真正的“板凳要坐十年冷”的纯粹学术苦活、累活、脏活分派给了学术圈的“布衣阶层”。

　　“学术贵族”在大学里负责制定各种工作指标、工资待遇、职称评定等，总之对“学术布衣阶层”行使各种权力，他们的学术职称和学术权威很大程度上由他们的官职大小来决定。他们凭借权力和资金，雇“学术布衣”拼凑“学术包工队”，某正处级博导曾夸耀：“我们可以接国家任何部门的项目，博士出提纲、硕士捉刀、本科生打杂，我们搞出来的东西可以把任何部门忽悠得东西不清、南北不辨。”豆腐渣工程害人有形，学术豆腐渣工程误国误民无形，所谓书生杀人不见血。

　　学术界阶层分化造成三个严重后果：

　　一是将社会生产和政治运动中惯用的“指标管理技术”运用于学术研究领域，“学术布衣阶层”在“学术官僚”瞎指挥下，前所未有地创造着学术垃圾和学术半成品，像轰轰烈烈冲进杯子里的啤酒，尽是泡沫。

　　二是真正的科研成果、“细活”、“精活”几乎全都出自学术布衣阶层，学术贵族尽出“粗活”、“烂活”，而学术权威被撕裂成形式和内容两部分，学术贵族夺去形式，学术布衣占有内容，学术贵族成了锦绣饭囊、绣花草包。

　　三是“角色失踪”问题。一部分学术贵族出现人格分裂和角色冲突状态，他们又搞学术又搞行政，说官是官又不是官，说学者是学者又不是学者，言行举止、与人交往几乎每时每刻都在这种困境中挣扎。别人不知他到底是何角色，连他自己也不知自己究竟是谁?故曰处于角色失踪状态。

utf-8编码可能2个字节、3个字节、4个字节的字符，但是MySQL的utf8编码只支持3字节的数据，而移动端的表情数据是4个字节的字符。如果直接往采用utf-8编码的数据库中插入表情数据，Java程序中将报SQL异常：

java.sql.SQLException: Incorrect string value: ‘\xF0\x9F\x92\x94’ for column ‘name’ at row 1
at com.mysql.jdbc.SQLError.createSQLException(SQLError.java:1073) 
at com.mysql.jdbc.MysqlIO.checkErrorPacket(MysqlIO.java:3593) 
at com.mysql.jdbc.MysqlIO.checkErrorPacket(MysqlIO.java:3525) 
at com.mysql.jdbc.MysqlIO.sendCommand(MysqlIO.java:1986) 
at com.mysql.jdbc.MysqlIO.sqlQueryDirect(MysqlIO.java:2140) 
at com.mysql.jdbc.ConnectionImpl.execSQL(ConnectionImpl.java:2620) 
at com.mysql.jdbc.StatementImpl.executeUpdate(StatementImpl.java:1662) 
at com.mysql.jdbc.StatementImpl.executeUpdate(StatementImpl.java:1581)

可以对4字节的字符进行编码存储，然后取出来的时候，再进行解码。但是这样做会使得任何使用该字符的地方都要进行编码与解码。

utf8mb4编码是utf8编码的超集，兼容utf8，并且能存储4字节的表情字符。 
采用utf8mb4编码的好处是：存储与获取数据的时候，不用再考虑表情字符的编码与解码问题。

更改数据库的编码为utf8mb4:

1. MySQL的版本

utf8mb4的最低mysql版本支持版本为5.5.3+，若不是，请升级到较新版本。

2. MySQL驱动

5.1.34可用,最低不能低于5.1.13

3.修改MySQL配置文件

修改mysql配置文件my.cnf（windows为my.ini） 
my.cnf一般在etc/mysql/my.cnf位置。找到后请在以下三部分里添加如下内容： 
[client]
default-character-set = utf8mb4 
[mysql]
default-character-set = utf8mb4 
[mysqld]
character-set-client-handshake = FALSE 
character-set-server = utf8mb4 
collation-server = utf8mb4_unicode_ci 
init_connect='SET NAMES utf8mb4'

4. 重启数据库，检查变量

SHOW VARIABLES WHERE Variable_name LIKE 'character_set_%' OR Variable_name LIKE 'collation%';

collation_connection 、collation_database 、collation_server是什么没关系。

但必须保证

这几个变量必须是utf8mb4。

5. 数据库连接的配置

数据库连接参数中: 
characterEncoding=utf8会被自动识别为utf8mb4，也可以不加这个参数，会自动检测。 
而autoReconnect=true是必须加上的。

6. 将数据库和已经建好的表也转换成utf8mb4

更改数据库编码：ALTER DATABASE caitu99 CHARACTER SET utf8mb4 COLLATE utf8mb4_general_ci;

更改表编码：ALTER TABLE TABLE_NAME CONVERT TO CHARACTER SET utf8mb4 COLLATEutf8mb4_general_ci; 
如有必要，还可以更改列的编码

京东（Nasdaq：JD）今日发布财报。财报显示，京东2017年第四季度净营收为1102亿元（约合169亿美元），同比增长38.7%。

京东2017年第四季度净亏损为9.092亿元（约合1.397亿美元），与上年同期的12.614亿元相比下滑27.9%。

基于非美国通用会计准则，净利为4.493亿元（约6910万美元），而上年同期为7.797亿元。

整个2017财年，京东营收为3623亿元（约合557亿美元），同比增长40.3%。净利润为1.168亿元（约合1800万美元），而2016财年为净亏损20亿元。

基于非美国通用会计准则，净利润为50亿元（约合8亿美元），较2016财年增长140%。

截至2017年12月31日，京东在线市场商家数量超过17万家，公司全职员工157831人。

京东Q4营收1102亿 同比增长38%

京东2017年第四季度营收1102亿元（约合169亿美元），同比增长38.7%。

京东2017年第四季度来自网络直销净营收同比增长37.3%，来自服务和其它的净营收同比增长54.7%。

2017年12月，京东联手腾讯和唯品会，共同宣布三方达成最终协议，京东和腾讯将在交易交割时以现金形式向唯品会投资总计约8.63亿美元。

2017年12月交易交割后，考虑交易前已持有的股份，腾讯和京东分别持有唯品会全部已发行股份的7.0%和5.5%。

在签订股权认购协议的同时，腾讯和京东分别与唯品会达成了战略合作协议，腾讯、京东和唯品会已于交易交割后建立了合作伙伴关系。

2018年2月，京东联合腾讯入股步步高，获得公司少数股权。

2018年2月，京东物流完成具有约束力的最终增资协议。此次融资主要投资方包括高瓴资本、红杉中国、招商局集团、腾讯、中国人寿、国开母基金、国调基金、工银国际等机构。

根据协议，此轮融资总额约为25亿美元。交易完成后，京东集团仍将持有京东物流81.4%的股权。依照惯例成交条件，此次融资预计在2018年一季度完成。

京东Q4成本958亿元 同比增长39.7%

京东2017年第四季度营收成本958亿元（约147亿美元），与上年同期686亿元相比增长39.7%。营收成本增加主要是因直销业务的增长，及流量获取成本和物流服务成本的增长。

京东Q4毛利144亿元 毛利率13.1%

京东2017年第四季度毛利额144亿元（约22亿美元），毛利率为13.1%，毛利率较上一季度出现了2.4个百分点的下降。

京东Q4费用159.96亿元 同比增长25%

京东2017年第四季度费用为159.96亿元，较上年同期增长25%。

京东2017年第四季度履约成本为80亿元（约合12亿美元），与上年同期的55亿元相比增长45.7%。履约成本占净营收的7.2%，而上年同期占6.9%。

京东2017年第四季度营销成本为47亿（约7亿美元），与上年同期35亿元增长35%；技术与内容成本为21亿元（约3亿美元），与上年同期的12亿元相比增长74.5%。

京东2017年第四季度总务与行政开支为12亿元（约合2亿美元），与上年同期的10亿元相比增长16.9%。

京东Q4运营亏损15.96亿元 运营利润率-1.4%

京东2017年第四季度运营亏损15.962亿元（约2.453亿美元），而上年同期运营亏损3.385亿元。

京东2017年第四季运营利润率为-1.4%，上年同期为-0.4%，上个季度为0.6%。

京东2017年第四季度基于非美国通用会计准则，运营亏损5.958亿元（约合9160万美元），而上年同期运营利润5.550亿元。

基于非美国通用会计准则，运营利润率为-0.5%，而上年同期为0.7%。基于非美国通用会计准则，京东商城运营利润率为0.6%，而上年同期为0.9%。

基于非美国通用会计准则，EBITDA（息税折旧及摊销前利润）1.380亿元（约合2120万美元），而上年同期EBITDA为11亿元。EBITDA利润率为0.1%，而上年同期为1.3%。

京东Q4净亏9.092亿 同比缩小27.9%

京东2017年第四季度来自持续运营的归属于普通股股东的净亏损为9.092亿元（约合1.397亿美元），与上年同期的12.614亿元相比下滑27.9%。

基于非美国通用会计准则，第四财季来自持续运营的归属于普通股股东的净利润为4.493亿元（约合6910万美元），而上年同期为7.797亿元。

截至2017年12月31日，京城持有现金、现金等价物、受限现金和短期投资总额为384亿元（约59亿美元），与截至2016年12月31日的244亿元相比增57.3%。